SFP:S ÅTGÄRDSPUNKTER FÖR ETT STARTUPVÄNLIGARE FINLAND

SFP vill se ett Finland där det är lönsamt att försöka och möjligt att lyckas. Vi har mycket att vara stolta över: hög kompetens, stark forskning och ett innovationsklimat med stor potential. Men vi måste skapa bättre förutsättningar för nya företag att växa och bli internationella framgångar. Vi behöver tillväxt, arbetsplatser och export.

Många startup- och tillväxtföretag möter i dag onödiga hinder. Det finns inte tillräckligt inhemskt kapital. Beskattningen är inte alltid anpassad till unga företags verklighet. Internationella experter fastnar i byråkrati. Offentliga upphandlingar är ofta byggda för stora aktörer, inte för nya lösningar. Och alltför många innovationer stannar i forskningsmiljöer i stället för att växa till sin fulla potential.

Samtidigt går startup-företagen i bräschen då det kommer till att skapa nya arbetsplatser. De är snabba, värdeskapande och genererar dynamiska lösningar. Vi behöver inte söka efter Finlands nästa Nokia. Den finns redan, i startup-branschen.

Vi vill vara Finlands mest startup-vänliga parti. Finland behöver en startup-politik som förstår hur unga företag fungerar. En politik som gör det lättare att investera, anställa, forska, växa och internationaliseras. En politik som stärker det finländska ägandet, lockar internationellt kapital och välkomnar de människor som vill vara med och bygga Finland starkare. Samtidigt behöver vi en bredare kultur av företagsamhet, där fler unga får modet och verktygen att tänka stort, lösa problem och skapa nytt.

SFP:s vision är ett Finland som är öppet, kunnigt och framåtblickande. Ett Finland där företagsamhet lönar sig, där goda idéer får växa och där fler människor vågar lyckas – och misslyckas. Därför presenterar vi åtgärder för ett startupvänligare Finland.

1. Inför skatteincitament för investeringar i finländska startup- och tillväxtbolag.

För att fler innovativa företag ska kunna växa behövs tillgång till mer privat kapital i ett tidigt skede. Utländska och inhemska investerare ska kunna investera i finländska startup- och tillväxtbolag via finländska riskkapitalfonder utan risk för dubbelbeskattning eller tung byråkrati. Vi vill ändra beskattningen så att utländska investerare i finländska riskkapitalfonder i regel beskattas i sitt eget hemland och inte drabbas av en extra finländsk skattebörda. Samtidigt ska fondlagstiftningen och fondadministrationen göras smidigare, så att fonder kan grundas, förvaltas och växa i Finland. Det stärker startup-ekosystemet och ser till att mer kapital, kompetens och verksamhet stannar här.

2. Inför ett skatteincitament för återinvesteringar i unga tillväxtbolag.

För att mer finländskt kapital ska cirkulera i startup-ekosystemet vill vi att det tas fram en finländsk modell där vinster från investeringar i unga tillväxtbolag kan återinvesteras i nya startupföretag utan att beskattas emellan. Målet ska vara att mer kapital kan återinvesteras i nya tillväxtbolag, utan att skapa en oskäligt dyr eller komplicerad modell. Det skulle sporra framgångsrika grundare, ängelinvesterare och andra ägare att investera vidare i nästa generation av tillväxtbolag, stärka det inhemska ägandet och ge fler finländska företag möjlighet att växa internationellt.

3. Utvidga aktiesparkontot till onoterade tillväxtbolag.

Finländare ska ha bättre möjligheter att investera i framtidens företag. Därför vill vi utreda hur aktiesparkontot kan utvidgas så att det också omfattar investeringar i onoterade tillväxtbolag. En sådan modell skulle göra det lättare för vanligt sparande att kanaliseras till startupföretag och samtidigt stärka det inhemska ägandet. Ett alternativ värt att utreda vidare är att göra det möjligt att investera via aktiesparkontot i fonder som placerar i onoterade tillväxtbolag. Då kunde småsparare få tillgång till en diversifierad portfölj av startup och tillväxtbolag, samtidigt som investeringsbesluten, analysen och riskbedömningen sköts av professionella portföljförvaltare.

4. Beskatta optioner först när aktierna säljs.

Optioner är ett viktigt verktyg för startupföretag som vill rekrytera och behålla nyckelpersoner, trots att de ännu inte kan konkurrera med stora bolag om löner. I dag kan beskattningen slå till trots att arbetstagaren ännu inte har fått någon faktisk inkomst. Vi vill att beskattningen av optioner i onoterade bolag ska flyttas till realiseringstidpunkten. Det skulle göra det lättare för startupföretag att rekrytera, engagera och belöna anställda, samtidigt som fler får möjlighet att ta del av värdet när finländska tillväxtbolag lyckas.

5. Utveckla FoU-skatteavdraget så att det också fungerar för unga företag som inte ännu gör vinst.

Vi vill utveckla det kombinerade FoU-avdraget så att det bättre stöder unga tillväxtbolag som inte ännu gör vinst. I flera EU länder, bland annat Danmark, Irland och Frankrike, finns modeller där FoU-stöd kan betalas ut som skattekredit eller kontant kompensation också till företag som ännu inte gör vinst. Finland bör utreda en motsvarande återbetalningsbar skattekredit, avgränsad till unga innovativa företag, så att stödet stärker kassaflödet när FoU-investeringarna och tillväxtbehoven är som störst.

6. Inför en servicegaranti på två veckor för internationella talanger och deras familjer.

Finland har inte råd att förlora internationella talanger på grund av långsam byråkrati. För att göra Finland mer attraktivt för internationell kompetens behövs ett modernt och transparent system för invandring som leder till arbete, som beaktar behoven i olika regioner och branscher. SFP vill att det är snabbare, enklare och tydligare att komma till Finland för arbete. Till exempel utbildningsnivå, arbetserfarenhet, språkkunskaper och jobberbjudande ska påverka processen positivt. Den som uppnår vissa kriterier ska få permanent uppehållstillstånd och ID, också om man redan bor i Finland. De som kommer till Finland för arbete ska inom två veckor få finländskt ID, arbetstillstånd och bankkonto, liksom dagvårds- och skolplatser för barn.

7. Stärk engelskspråkiga skolstigar och familjeservice för internationella experter.

Den internationella konkurrensen om toppexperter är stenhård. För att Finland ska lyckas locka internationella experter räcker det inte med att erbjuda ett intressant jobb. Hela den medföljande familjen ska känna sig välkommen och inkluderad, med goda förutsättningar att bygga ett gott liv i Finland. Därför behöver det finnas engelskspråkiga skolstigar, fungerande småbarnspedagogik och stöd för medföljande familjemedlemmar. Finland ska vara ett attraktivt land för hela familjen, inte bara för den person som rekryteras.

8. Gör offentliga upphandlingar mer tillgängliga för startupföretag och mindre företag.

Den offentliga sektorn kan spela en viktig roll som första kund för unga företag. I dag är upphandlingarna ofta för stora, för detaljerade eller innehåller orimligt höga krav. Den offentliga sektorn riskerar idag att gå miste om bättre, billigare och mer innovativa lösningar. Vi vill införa en skyldighet för offentliga upphandlare att motivera höga omsättnings-, referens- och erfarenhetskrav samt att alltid pröva om större upphandlingar kan delas upp i mindre delar. Om ett företag utvecklar en ny lösning tillsammans med en offentlig aktör ska företaget som utgångspunkt kunna vidareutveckla och sälja lösningen också till andra kunder, och därför behöver reglerna för immateriella rättigheter också vara tydliga.

9. Stärk företagsamhet, försäljning och tillväxtambition i utbildningen.

Finland behöver en starkare kultur av företagsamhet och ambition. Därför vill vi att barn och unga tidigare får möta företagande, problemlösning, försäljning och innovation i skolan. Företagande ska ses som ett verkligt alternativ för fler. Finland behöver fler som vågar tänka stort och bygga nytt.

10. Sporra högskolorna att kommersialisera forskning och skapa fler spinoff-bolag.

Finland har stark forskning, men vi måste bli bättre på att omvandla kunskap till företag, jobb och export. Vi vill stärka universitetens tredje uppdrag, alltså samverkan mellan det omgivande samhället. Därför vill vi utreda hur en del av högskolornas finansiering kan kopplas till lyckad kommersialisering, nya spinoff-bolag och samarbete med tillväxtföretag. Målet är att fler goda idéer blir lösningar som används i samhället. För att göra det mer lockande ska vi även främja forskares, doktoranders och lärares immateriella rätt till uppfinningar som görs i arbetet.

 

11. Dags för ett mer integrerat EU.

Finland ska aktivt driva på arbetet för en europeisk bolagsform, den så kallade EU Inc modellen, som gör det enklare för företag att verka, anställa och ta in kapital över nationsgränserna inom EU. Finland måste förbereda sina myndigheter och digitala tjänster så att EU Inc bolag kan etablera sig och verka i landet. Samtidigt behöver EU kapitalmarknadsunion förverkligas i praktiken, så att europeiskt kapital lättare kan röra sig över gränserna och kanaliseras till växande företag. Europa behöver en mer sammanhängande marknad för företag, kapital och investeringar om vi ska kunna konkurrera med USA och Asien.

12. Gör FoU-finansieringen mer mångsidig och stärk vägen från innovation till export.

Finland behöver inte bara fler innovationer, utan också fler företag som lyckas göra dem till produkter, tjänster, varumärken och export. Därför vill vi utveckla FoU-finansieringen så att den bättre beaktar kommersialisering, design, varumärken och användarupplevelse. Dagens FoU-finansiering fokuserar ofta på teknologi och industriell produktutveckling, medan konsumentinriktad utveckling lätt faller utanför. Företag ska kunna använda en del av FoU-stöden för att testa marknader, utveckla varumärken och bygga skalbara försäljningsmodeller. Målet är att fler finländska idéer blir internationellt konkurrenskraftiga produkter, tjänster och varumärken.