Strategiförhandlingarna för Västra Nylands välfärdsområde har avslutats. Strategin anger riktningen för utvecklingen av välfärdsområdet och för att säkerställa tjänster, stärka jämlikheten och främja välbefinnandet för områdets invånare.
Henrik Wickström, ordförande för SFP:s fullmäktigegrupp, anser att strategin är lyckad och att många av partiets viktigaste mål återspeglas i resultatet.
– Även om strategin kan låta som ett allmänt dokument, fastställer den de viktigaste prioriteringarna på ett konkret sätt. Strategin styr tjänsteutbudet och resursanvändningen i hela regionen. Jag är särskilt glad över att flera frågor som är viktiga för oss, såsom egenläkarmodellen och bevarandet av lokala tjänster, har inkluderats, säger Wickström.
Egenläkarmodell för hela regionen
Ett av strategins huvudmål är att införa en egenläkarmodell i hela välfärdsområdet. Modellen ger kontinuitet i vården och förbättrar patientsäkerheten.
– Vi på SFP har länge förespråkat egenläkarmodellen. Det är viktigt att alla invånare i området, oavsett var de bor, har tillgång till denna modell. Nu är det viktigt att se till att tillgången på läkare förbättras, särskilt i regionens ytterområden. I våra strategidiskussioner enades vi också om att ersättningsmodellerna ska utvecklas så att läkare uppmuntras att stanna kvar och söka arbete utanför tillväxtcentra, säger Anita Westerholm, vice ordförande för SFP:s SFP:s fullmäktigegrupps vice ordförande.
Wickström säger att SFP är oroad över digitaliseringens påverkan på äldreomsorgen.
Digitaliseringen medför många möjligheter, men vi måste se till att ingen lämnas utan tillgång till tjänster. I vår strategi har vi slagit fast att personliga möten och fysiska tjänster ska fortsätta att erbjudas, särskilt för äldre. Detta var en viktig princip för oss i SFP, säger Karin Cederlöf, andra vice ordförande i välfärdsområdets styrelse.
Strategin betonar också vikten av förebyggande arbete, jämlikhet i tjänsterna och beredskap för olika krissituationer.
– Förhandlingarna om förslaget till ny strategi genomfördes i god anda. Det är positivt att det fanns en bred enighet om att tjänsterna ska organiseras i rätt tid och utifrån behoven. På förslag från SFP kommer välfärdsområdet också att utreda vilka specialiserade hälso- och sjukvårdstjänster som i framtiden kan tillhandahållas som lokala tjänster, närmare invånarna, säger Wickström.
För SFP:s fullmäktigegrupp i välfärdsområdet var det viktigt att strategin också ger verktyg för att stärka tjänsterna kring Raseborgs sjukhus.
Vårt mål är att öka tjänsterna i samband med Raseborgs sjukhus. Strategin stöder denna idé och gör det möjligt att fortsätta utvecklingsarbetet. Dessutom har akutsjukvårdsresurser inkluderats i strategin på förslag från vår grupp – detta är viktigt för säkerheten i hela regionen, avslutar Wickström.
